Энергетики из производственных отделений филиала ПАО «МРСК Центра и Приволжья» — «Тулэнерго», входящие в состав кадрового резерва, приняли участие в тренинге «Управление исполнением» и прошли практическую подготовку по развитию базовых управленческих компетенций.
В ходе двухдневного тренинга 14 резервистов под руководством бизнес-тренера рассмотрели основные этапы и методы эффективного менеджмента. Энергетики изучили алгоритм постановки целей и задач по технологии СМАРТ, а также принципы выбора эффективного стиля управления в зависимости от особенностей сотрудников и ситуации.
Особое внимание уделялось процессу планирования, контроля, правилам управленческого контроля, основам тайм-менеджмента, расстановке приоритетов и распределению задач, коммуникациям в конфликтных ситуациях. В ходе тренинга использовались различные методы: видео-кейсы, проведение мозгового штурма и ролевых игр с видеоанализом.
Формирование кадрового резерва – одно из основных направлений работы Тулэнерго в области управления персоналом. Подготовка резервистов включает в себя обучение, развитие профессиональных и управленческих навыков.
Для каждого члена кадрового резерва утверждены целевые должности, сформированы индивидуальные планы развития, определены наставники из числа наиболее компетентных работников электросетевого предприятия, основная задача которых – оказание помощи в освоении целевой должности. Все резервисты уже прошли процедуру оценки развития личностных управленческих компетенций с помощью тестовых заданий.
В текущем году в соответствии с индивидуальными планами развития резервисты совершенствовали свои теоретические знания и практические навыки в Тульском Учебном центре «Энергетик» и других образовательных учреждениях по направлениям: эксплуатация оборудования электрических сетей, оперативно — технологическое управление, энергосбережение и повышение энергоэффективности, технологическое присоединение и др.